Bienvenidos al Politécnico Superior de Colombia

Dirección y Planeación Estratégica

DIPLOMADO VIRTUAL EN DIRECCIÓN Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

*Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8) 
Presentación

La dirección y planeación estratégica juega un papel fundamental en la actualidad, pues la planeación estratégica en las organizaciones se constituye como un importante valor agregado, en un mundo cambiante donde lo que hoy es bueno para una organización mañana puede ser obsoleto. De ahí la relevancia de tener en una organización un plan estratégico, ya que, si el entorno se modifica, por lo menos que esté atenta a los cambios ocurridos a su alrededor para mantenerse actualizada y lista para competir. La evidencia demuestra que, por lo general, las organizaciones que planean su estrategia registran un desempeño superior de las que no lo hacen.

Cabe reiterar que las empresas exitosas procuran que su estrategia se inserte debidamente a las condiciones del entorno y aseguren un desempeño superior, a fin de garantizar su sustentabilidad en un mundo de negocios en constante cambio.

La planeación estratégica es el proceso que guía los esfuerzos para lograr las metas factibles de una organización, ya sean a corto, mediano o largo plazo. La planeación es considerada una función fundamental del proceso administrativo, que, a pesar de que varíe su contenido, dependiendo de la magnitud y el tipo de empresa, propone ciertos pasos para llevar a cabo una adecuada previsión de las actividades.

El diplomado en Dirección y Planeación Estratégica cuenta con una estructura académica que propone un modelo de planificación de fácil implementación, lo cual facilita un aprendizaje significativo en el estudiante. El diplomado comprende cinco módulos de formación y una duración total de cinco semanas, con una guía didáctica que orienta al estudiante en el aprendizaje de cada módulo. Además, presenta recursos didácticos, instrumentos de evaluación y documentos de apoyo que facilitan el proceso de formación.

Metodología
Educación a distancia en modalidad virtual.
Dirigido a

Profesionales, tecnólogos, técnicos o estudiantes de programas administrativos, empresarios de medianas y pequeñas empresas, contadores, economistas, ingenieros, directores o coordinadores de área y profesionales en general que deseen desarrollar o ampliar sus conocimientos en planeación estratégica organizacional.

Certificado que se otorga:

Constancia de asistencia (120 horas).

Intensidad horaria

120 horas.

Duración

5 semanas.

Competencia General

Formular el plan estratégico para una empresa a partir del análisis interno y externo con el fin de garantizar el cumplimiento de objetivos organizacionales, el desarrollo de ventajas competitivas y la sostenibilidad en el tiempo.

TE INSCRIBES GRATIS

Diligencia el formulario de inscripción.

TE FORMAS GRATIS

Estudia sin ningún problema las 5 semanas del diplomado.

Y SI QUIERES, PAGAS EL CERTIFICADO

Tiene un costo de $70.000 pesos o $25 dolares para estudiantes fuera de Colombia.

MÓDULO 1

Módulo de formación:

Generalidades

  • Administración y proceso administrativo.
  • Dirección y planeación estratégica.
  • Modelos para la planeación estratégica.

Competencia Laboral:

Conocer las diferentes etapas del proceso administrativo y los fundamentos conceptuales de los modelos de planeación estratégica.

MÓDULO 3

Modulo de formación:

Modelo de planeación estratégica 

  • Determinantes del éxito de la planeación estratégica.
  • Formulación de la planeación estratégica.

Competencia Laboral:

Identificar los elementos claves de la planeación estratégica y los factores determinantes de su éxito.

MÓDULO 5

Modulo de formación:

Ejecución y evaluación de la estrategia

 

  • Implementación estratégica.
  • Gestión del cambio.
  • Ejecución de la estrategia.
  • Evaluación del desempeño y los resultados de la estrategia.
  • Aprendizaje organizacional.

Competencia Laboral:

Comprender los aspectos claves de la implementación, ejecución y evaluación de las estrategias como insumo para el aprendizaje organizacional.

MÓDULO 2

Modulo de formación:

Diagnóstico organizacional 

 

  • Diagnóstico organizacional y sus tipos.
  • Métodos y técnicas.
  • Herramientas para el diagnóstico organizacional.

Competencia Laboral:

Elaborar un análisis de diagnóstico organizacional a partir de herramientas como matriz DOFA, cinco fuerzas de Porter y análisis PESTEL.

MÓDULO 4

Modulo de formación:

Cuadro de mando integral (balanced scorecard)

 

  • Elementos estratégicos:
    • Estrategia financiera.
    • Estrategia de clientes.
    • Estrategia de procesos.
    • Estrategias de recursos humanos.
  • Visión global del proceso.

Competencia Laboral:

Comprender los elementos estratégicos del cuadro de mando integral (balanced scorecard) y desarrollar habilidades en la aplicación de diferentes herramientas para la adopción de esta importante metodología.

INSCRÍBETE GRATIS

MÓDULO 1

Módulo de formación:

Generalidades

  • Administración y proceso administrativo.
  • Dirección y planeación estratégica.
  • Modelos para la planeación estratégica.

Competencia Laboral:

Conocer las diferentes etapas del proceso administrativo y los fundamentos conceptuales de los modelos de planeación estratégica.

MÓDULO 2

Modulo de formación:

Diagnóstico organizacional 

 

  • Diagnóstico organizacional y sus tipos.
  • Métodos y técnicas.
  • Herramientas para el diagnóstico organizacional.

Competencia Laboral:

Elaborar un análisis de diagnóstico organizacional a partir de herramientas como matriz DOFA, cinco fuerzas de Porter y análisis PESTEL.

MÓDULO 3

Modulo de formación:

Modelo de planeación estratégica 

  • Determinantes del éxito de la planeación estratégica.
  • Formulación de la planeación estratégica.

Competencia Laboral:

Identificar los elementos claves de la planeación estratégica y los factores determinantes de su éxito.

MÓDULO 4

Modulo de formación:

Cuadro de mando integral (balanced scorecard)

 

  • Elementos estratégicos:
    • Estrategia financiera.
    • Estrategia de clientes.
    • Estrategia de procesos.
    • Estrategias de recursos humanos.
  • Visión global del proceso.

Competencia Laboral:

Comprender los elementos estratégicos del cuadro de mando integral (balanced scorecard) y desarrollar habilidades en la aplicación de diferentes herramientas para la adopción de esta importante metodología.

MÓDULO 5

Modulo de formación:

Ejecución y evaluación de la estrategia

 

  • Implementación estratégica.
  • Gestión del cambio.
  • Ejecución de la estrategia.
  • Evaluación del desempeño y los resultados de la estrategia.
  • Aprendizaje organizacional.

Competencia Laboral:

Comprender los aspectos claves de la implementación, ejecución y evaluación de las estrategias como insumo para el aprendizaje organizacional.

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