Planeación Estratégica - Politecnico superior

Presentación

La planeación estratégica es el proceso que guía los esfuerzos para lograr las metas factibles de una organización, ya sean a corto, mediano o largo plazo. La planeación es considerada una función fundamental del proceso administrativo que, a pesar de que varíe su contenido, dependiendo de la magnitud y el tipo de organización, propone ciertos pasos para llevar a cabo una adecuada previsión de las actividades.

El diplomado en Planeación Estratégica cuenta con una estructura académica que propone un modelo de planificación de fácil implementación, lo cual facilita un aprendizaje significativo en el estudiante. El diplomado comprende cinco (5) módulos de formación y una duración total de cinco (5) semanas, con una guía didáctica que orienta al estudiante en el aprendizaje de cada módulo.


Metodología: Educación a distancia en modalidad virtual.

Dirigido a: Profesionales, tecnólogos, técnicos o estudiantes de programas administrativos, empresarios de medianas y pequeñas empresas, contadores, economistas, ingenieros, directores de área y profesionales en general que deseen desarrollar o ampliar sus conocimientos en planeación estratégica organizacional.


Otorga: Constancia de asistencia

Intensidad horaria:
 120 horas

Duración:
 5 semanas

Contenidos temáticos:

MÓDULO 1: PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 

  1. Necesidad de una planeación estratégica
  2. Factores clave de éxito de la planeación estratégica
  3. Modelo para la planeación estratégica

MÓDULO 2: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 

  1. Matriz DOFA
  2. Ejemplo de matriz DOFA
  3. Cinco (5) fuerzas de Porter
  4. Ejemplo de análisis Porter

MÓDULO 3: MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 

  1. Misión organizacional
  2. Visión organizacional
  3. Filosofía corporativa de la organización
  4. Grupos de interés
  5. Definición de objetivos estratégicos

MÓDULO 4: CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BALANCED SCORECARD) 

  1. Elementos estratégicos
  2. Estrategia financiera
  3. Estrategia de clientes
  4. Estrategia de procesos
  5. Estrategias de recursos humanos
  6. Visión global del proceso
MÓDULO 5: APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
  1. Fundamentos del conocimiento
  2. Organizaciones de aprendizaje
  3. Gestión del conocimiento en las organizaciones
  4. Papel de la información en la planeación estratégica

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*Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8)

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